Ihre Expertin für starke Teams und Führungskräfte
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Systemische Organisationsberatung
Ich berate Führungskräfte aller Managementebenen und ihre Teams bei der Gestaltung von erfolgreicher Zusammenarbeit.
Ich unterstütze Sie …
… dabei, Probleme in Ihrem Team zu erkennen und erfolgreich zu lösen.
… in der zielorientierten Entwicklung Ihrer Organisationseinheit.
… Ihre Teams und Organisationseinheiten in anstehenden und laufenden Veränderungen sicher zu begleiten.
… beim Aufbau von (Selbst-)Reflexionskompetenz als Basis für eine stetige Weiterentwicklung.
… bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit.
Ich gestalte erfolgreiche Entwicklungs- und Veränderungsprozesse für eine nachhaltige Zielerreichung
Durch die Verbindung meiner betriebswirtschaftlichen und systemischen Kompetenzen schärfe ich Ihren Blick für die hinderlichen Verhaltensmuster in Ihrer Organisation. Das ist die Basis für erfolgreich durchgeführte Entwicklungs- und Veränderungsprozesse und nachhaltige Zielerreichung.
Ich biete Hilfe zur Selbsthilfe
Durch meine Arbeit wird mittelfristig die Veränderungskompetenz in der Organisation gesteigert, so dass künftige Herausforderungen mit weniger, bestenfalls ganz ohne, externe Begleitung bewältigt werden können.
Sicher kennen sie diesen Satz: Da setzen wir mal ein Team auf… Aber was unterscheidet eine (Arbeits-)Gruppe eigentlich von einem echten Team? Warum sind wir ein Team? Was ist unser gemeinsames Ziel und wie kann jeder im Team dazu seinen Beitrag leisten?
Ich unterstütze Teams in unterschiedlichsten Arbeitskontexten einen gemeinsamen Arbeitsmodus zu finden und einen erfolgreichen Teamprozess zu starten.
Dafür identifizieren wir gemeinsam die geeigneten organisatorischen Rahmenbedingungen und gestalten aktiv Maßnahmen für eine gemeinsame Wissensbasis und ein gemeinsames Zielverständnis.
Ich stärke die Reflexionskompetenz im Team und ermögliche so langfristig und nachhaltig Lern- und Entwicklungsräume.
⏰: ca. 7 Tage
🎁: Schnelles Erreichen von produktiven Teams
Gemeinsam mit dem Team schaue ich auf die Situation im Unternehmen und ihrem Arbeitsumfeld (Standortanalyse).
Wir arbeiten an einem gemeinsamen Verständnis im Team zum Zielbild und den möglichen Handlungsfeldern.
⏰: ca. 1 Tag
🎁: frische Energie für die bevorstehenden Aufgaben
Wenn Teams ihr Leistungspotenzial nicht optimal entfalten können, kann es daran liegen, dass die etablierten Strukturen und / oder Methoden nicht optimal zu den zu erfüllenden Aufgaben passen.
Wir analysieren gemeinsam mit den Mitarbeitern und Führungskräften die Teamaufgaben und entwickeln aus den Ergebnissen Vorschläge zur Anpassung der strukturellen und / oder methodischen Vorgehensweisen.
⏰: mind. 1 Tag
🎁: Effizienzsteigerung und Zufriedenheit
Um erfolgreich am Markt zu bestehen, müssen die Prozesse permanent überprüft und angepasst werden.
Ich unterstütze ihre Organisation beim Aufbau des dazu benötigten Know Hows. Dafür erarbeiten wir mit ihren Experten die bestehenden Prozesse und identifizieren Optimierungspotenziale. Ich biete Unterstützung bei der Initialisierung und Durchführung der benötigten Anpassungsprojekte und Maßnahmen für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP).
⏰: mindestens 2 Tage
🎁: Zufriedenheit durch gesteigerte Handlungskompetenz
Retrospektiven bieten Lernmomente für alle Teams, egal in welchem Unternehmensbereich sie arbeiten, ob sie agile Methoden einsetzen oder wie sie sich zusammensetzen.
Ich begleite Teams bei der Reflektion ihrer Prozesse, Regeln und Verhaltensweisen und ermöglichen so langfristig und nachhaltig Lern- und Entwicklungsräume. Gute Retros unterstützen eine offene Unternehmenskultur.
⏰: 2 – 4 Stunden pro Retro
🎁: Team-Entwicklung durch echte Lernmomente
Kennen sie das? Ein Projekt oder eine Arbeitsgruppe ist beendet und nicht alles ist optimal gelaufen. Man analysiert die Schwachstellen und beim nächsten Mal…hat man „SWBLM“ (so wie beim letzten Mal).
Das muss nicht so sein! Ich begleite sie und ihre Teams von der Identifikation der Schwachstellen über die Entwicklung von passenden Verbesserungsmaßnahmen bis zum nachhaltigen Etablieren der Anpassungen in ihren Prozessen.
Dann zahlen sich die Investitionen in Lessons-Learned-Maßnahmen auch aus.
⏰: Lessons-Learned-Workshop ½ bis 1 Tag
Evaluierung Maßnahmen ½ Tag
🎁: gesteigerte Zufriedenheit durch echte Lernmomente
Es gibt eine Vielzahl von Gründen warum Entscheidungen nicht oder sehr langsam getroffen werden. Gibt es dann endlich ein Ergebnis, wird es trotzdem weiter in Frage gestellt.
Wir helfen Ihnen bei der Gestaltung eines transparenten und zielführenden Entscheidungsprozesses. Dabei berücksichtigen wir die unterschiedliche Interessenlage der Beteiligten bis hin zu Bauchgefühl eines jedes einzelnen.
Durch Einbindung und Verständnis des Entscheidungsweges wird die Akzeptanz der Entscheidung erhöht.
⏰: mind. 1 Tag
🎁: Hurra, eine Entscheidung!
Ohne gemeinsames Ziel laufen alle in unterschiedliche Richtungen.
Ich unterstütze sie bei der Entwicklung und Formulierung ihrer Ziel-Story. Ich stehe ihnen als Sparringpartner zur Verfügung, so dass sie an Sicherheit und Überzeugungskraft in Bezug auf ihre Ziele und Zielformulierungen gewinnen.
So gestärkt, sind sie optimal vorbereitet, um vor ihre Mannschaft zu treten.
In gemeinsamen Workshops sorgen wir dafür, dass ihre Unternehmens-, Abteilungs- oder Teamziele in der Gruppe vergemeinschaftet werden. Dafür gestalte ich einen Prozess aus verschiedenen Kommunikations- und Reflexionsformaten, um ein nachhaltiges Ziel-Verständnis zu unterstützen.
⏰: abhängig von der Unternehmenskonstellation
🎁: Alle wissen wohin die Reise geht!
Das sind die Rahmenbedingungen in unserer Zusammenarbeit:
Die Arbeit findet in der Regel in Ihren Geschäftsräumen statt. Einzige Ausnahme davon bilden Formate, bei denen im Einzel-Setting gearbeitet wird. Hierbei kann es hilfreich sein, diese Termine bewusst nicht in der täglichen Arbeitsumgebung stattfinden zu lassen.
In einem Gespräch zur Auftragsklärung werden die aktuelle Situation und die angestrebte Zielsetzung besprochen. Anhand dieser Informationen erstelle ich eine erste Analyse und unterbreite Ihnen ein Angebot zu einem möglichen Vorgehen. Sollten Sie das Angebot annehmen, starten wir in einen gemeinsamen Prozess.
Die Dokumentation zu den einzelnen Formaten erfolgt nach Absprache. In der Regel erhalten Sie aber ein Fotoprotokoll im Anschluss.
Selbstverständlich wahre ich jederzeit absolute Verschwiegenheit über die Inhalte und Geschehnisse während und nach der Zusammenarbeit. Das gilt auch für den Fall einer Beauftragung durch Dritte.
